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Le monde a besoin d’un plan Marshall pour lutter contre le changement climatique et les politiciens ne font pas preuve d’ambition. Les entreprises ne peuvent pas se permettre d’attendre

Les pourparlers sur le climat de la COP27 à Charm el-Cheikh ont été une occasion manquée. L’engagement de maintenir la hausse de la température mondiale en dessous de 1,5 degré est à peu près vivant, affirmé par les dirigeants du G20 à Bali – mais il n’y a pas de plan clair pour le réaliser.

L’accord de Sharm n’inclut pas d’engagement à éliminer tous les combustibles fossiles ni aucune garantie que les émissions culmineront d’ici 2025. Les objectifs nationaux actuels de réduction du carbone nous rapprochent d’une augmentation dévastatrice de trois degrés. Un puissant groupe de bloqueurs – principalement des gouvernements et des entreprises riches en pétrole – était en force.

Il y avait des points lumineux. En créant un nouveau fonds pour les « pertes et dommages », les pays riches assument enfin une part de responsabilité financière dans la production de la plupart des émissions qui causent déjà des ravages dans les pays plus pauvres. Il s’agit d’une percée importante pour un système multilatéral dont la confiance est dangereusement faible. Espérons que l’argent suive.

Davantage de gouvernements se sont engagés à réduire le méthane. L’amélioration de la nature et la réforme des systèmes alimentaires ont été officiellement reconnues comme faisant partie de la lutte contre le changement climatique. autre des mesures plus strictes ont été proposés pour éviter le greenwashing.

Cependant, l’urgence de la crise est clairement encore perdue pour nombre de nos dirigeants politiques. Collectivement, ils ne parviennent pas à concrétiser l’ambition et l’action dont dépendent notre planète et notre avenir. Cette situation ne va pas s’améliorer comme par magie. La COP28 de l’année prochaine se tiendra dans les Émirats arabes unis, riches en pétrole, et sera tout aussi facilement détournée.

Il n’y aura pas de grand pacte de superpuissance pour nous sauver : malgré les petits pas diplomatiques entre Washington et Pékin, leur coopération sera limitée tant que les chars russes seront en Ukraine et que l’Amérique craint pour la sécurité de Taïwan. Même avec les États-Unis, l’Australie et le Brésil de retour à la table, les troubles persistants de l’économie mondiale et la forte inflation menacent de faire reculer le réchauffement climatique dans les programmes nationaux (même si la lutte contre le changement climatique est le meilleur moyen de stabiliser les prix de l’énergie et des denrées alimentaires).

Les entreprises ne peuvent littéralement pas se permettre de rester les bras croisés et d’attendre que la politique se ressaisisse. Le climat n’est pas qu’un problème environnemental : c’est l’économie, idiot. Les inondations extrêmes, les vagues de chaleur, les incendies de forêt et les ouragans coûtent des milliards. Ils endettent davantage les pays pauvres, tout en paralysant les chaînes d’approvisionnement, en perturbant le commerce mondial et en détruisant la main-d’œuvre. Que vous soyez un cadre supérieur, un investisseur ou l’OMC, vous avez un intérêt majeur à amener le monde sur une voie plus stable. Il y a des gains énormes qui attendent ceux qui agissent rapidement. Le passage à une économie à faibles émissions de carbone peut ajouter billions de dollars à la croissance mondiale chaque année et créer des millions d’emplois.

Même si la politique stagne, les affaires peuvent encore aller de l’avant. Au-delà des entreprises qui mettent de l’ordre dans leurs propres maisons, il y a trois choses immédiates que les chefs d’entreprise peuvent faire.

Le premier plaide pour une réforme indispensable de notre architecture financière mondiale. L’idée que nous aurons besoin d’une intervention de type Plan Marshall pour financer le passage à une économie plus verte commence à faire son chemin. Les PDG peuvent aider à l’introduire dans le courant dominant.

La frange de Sharm a vu beaucoup de discussions sur le Premier ministre de la Barbade L’agenda de Bridgetown de Mia Mottleyqui demande que le climat soit pleinement intégré dans les mandats des institutions de Bretton Woods après la Seconde Guerre mondiale, ce qui augmenterait considérablement la résilience et la capacité des pays du Sud.

Le professeur Lord Stern a calculé que, si les pays développés augmentaient considérablement les subventions et les prêts à faible taux d’intérêt grâce à une aide accrue, ils pourraient attirer 1 000 milliards de dollars d’investissements privés pour aider à financer la transition. De telles propositions justifient une enquête urgente – et les entreprises peuvent l’exiger.

Deuxièmement, les cadres supérieurs peuvent faire plus pour diriger des partenariats vitaux pour le changement. Dans l’industrie, le gouvernement et la société civile, nous devrons collaborer sur le climat d’une manière que nous n’aurions jamais envisagée. Cela commence à se produire – et il est temps d’accélérer la vitesse et l’échelle de la collaboration.

À Bali, nous avons participé au lancement du Alliance mondiale du financement mixtey compris la plus grande transaction climatique jamais réalisée, qui mobilise 20 milliards de dollars des gouvernements et des financements privés pour soutenir les efforts de l’Indonésie pour fermer les mines de charbon et atteindre un pic de ses émissions plus tôt.

Dirigé par la Fondation Rockefeller (dont je siège au conseil d’administration), un autre coalition d’investisseurs, d’entrepreneurs et d’agents publics apporteront de l’énergie propre à 1 milliard de personnes, dont beaucoup en Afrique.

Et les entreprises et les agriculteurs visent à étendre considérablement l’agriculture régénérative et à améliorer les moyens de subsistance d’ici sept ans grâce à la pluie10 initiative.

Troisièmement, amener plus de jeunes autour de la table, presque. Les jeunes militants que j’ai rencontrés à Sharm étaient vifs, déterminés et fatigués d’être traités avec condescendance. Ils sont puissants – en tant qu’employés et consommateurs, en tant que nos fils et filles, en tant que prochaine génération de dirigeants et en tant qu’électeurs. Beaucoup sont frustrés par le processus politique et se tournent vers le secteur privé pour les responsabiliser dans une nouvelle alliance intergénérationnelle qui a un impact sur l’économie réelle. Ici aussi, les entreprises peuvent agir : placez-les dans des conseils d’administration, des panels, à des postes de direction et dans toutes les pièces où seront prises les décisions affectant leur avenir.

Il n’est pas nécessaire de se sentir désespéré, mais nous devons reconnaître que notre politique ne parvient pas à fournir une action climatique vitale. Nous devons trouver d’autres moyens de combler l’écart d’ambition, de faire bouger l’argent, de mettre en place des coalitions d’affaires urgentes et de veiller à ce que les jeunes soient fermement aux commandes. Ensuite, ce sera à la politique de rattraper son retard.

Paul Polmann est un chef d’entreprise et militant, et l’auteur de Net Positive : comment les entreprises courageuses prospèrent en donnant plus qu’elles ne prennent.

Les opinions exprimées dans les commentaires de Fortune.com sont uniquement les opinions de leurs auteurs et ne reflètent pas nécessairement les opinions et les croyances de fortune.

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